A menudo asociamos el crecimiento empresarial con éxito, expansión y nuevas oportunidades. Y ciertamente lo es. Sin embargo, existe una realidad que muchas organizaciones descubren cuando comienzan a crecer: aquello que funcionaba bien en una etapa anterior deja de ser suficiente para sostener la complejidad del siguiente nivel. Lo que antes se resolvía con conversaciones rápidas, relaciones cercanas o decisiones centralizadas, empieza a requerir nuevos niveles de coordinació

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A finales del año 2017, Nadia y yo estábamos a la espera de nuestro hijo Zaid y ya habíamos iniciado, junto a otros socios, una empresa...